黄董和张总向春节期间仍然奋战在岗位一线的全体清凤人表示衷心的感谢，感谢大家的辛勤付出。2023年是充满希望与机遇的一年，在“强去库存，狠抓节点，降本增效，增满意度”的指导思想下，我们要认真做好以下工作：
一、业绩为先，计划靠前。坚持以“客户为中心”，练好内功，做好宣传，增强客户黏性。抓住市场回暖机遇，积极开拓市场。工作要有前瞻性，举一反三做好前置化，打击“邮递员”和“传话筒”，拒绝“等、靠、要”。
二、提升品质，加强监管。发扬工匠精神，持续做好产品品质。加强预警，降本增效，务实作为，让奖罚共存。有效提升执行力，强化指标意识和节点意识，做好体系化建设工作。将品质地产深入人心，将精品工程切实落地。
三、强化队伍，优胜劣汰。加强人才梯队建设，能者上庸者下。做好“选、用、育、留”工作，让志同道合的优秀人才加入清凤大家庭。持续推进阿米巴经营模式，内外讲诚信，保证员工利益，让公司成为大家施展才华的舞台。
四、风险防控，扁平管理。年度目标责任书不能流于形式，要将责任层层压实。加强法律知识学习，强化企业微信办公，避免违规违纪行为发生。制度管人，流程管事。优化岗位层级，提高办事效率。
五、责任担当，笃定前行。“世上无难事，只怕有心人”，用心能解决很多问题。公司与员工是相互依存的利益共同体，我们要心往一处想劲往一处使，只有把公司建设好了，大家才会越来越好。我们要永远记住，幸福生活是靠奋斗换来的。
伴随着喜庆的音乐和热烈的掌声，集团黄清平董事长、张凤兰总裁、张远超副总裁、杨春涛副总裁、陈则锡总、李智总、陈磊总、陈祖富总来到开工仪式现场，大家拿起如意锤、敲开吉祥蛋、喊出祝福语，现场参会人员铿锵有力的口号声响彻会场。