认清形势 强化战略丨清凤集团4月员工大会圆满召开

2023年4月2日上午9点，清凤集团4月员工大会在成都蓝海御华大饭店圆满召开。会议采用线上线下的方式举行，集团常务副总裁张玉玲、各副总裁、集团各职能中心、区域各项目、各分子公司人员出席了大会。会议由集团李方军副总裁主持。

大会开始前，由西城中心项目团队带来的士气展示让大家眼前一亮，他们用响亮的口号，整齐的动作，把项目团队的风采展现得淋漓尽致。一首鼓舞人心的歌曲《我相信》，唱出了西城中心团队的自信与豪迈，赢得了现场人员的阵阵掌声。

曹鹏总

大会最后，集团常务副总裁张玉玲总作了《回顾与展望》的主题分享，结合实际工作内容，向大家提出工作要求。

一、认清形势去库存。一季度已经结束，我们完成了阶段性目标任务，但距离预期还有差距。去库存之路任重而道远，我们要看清本质并制定强有力的解决方案，抓住各地市场机遇，将现有货值尽快去化。

二、狠抓节点提效率。市场瞬息万变，机遇不等人，我们的节点意识必须加强。抓节点、提效率，提前预判风险。

三、降本增效出成果。以招采中心深入矿场寻找石材及工程中心精装修事业部与招采中心一同前往广东寻找叠拼样板间部分软装货源作为案例，要求全体清凤人增强成本意识，把钱用到刀刃上，在不降低产品品质的基础上，在成本可控范围内做出更好的效果。

四、有效提升满意度。切实落地，不空喊口号。年度目标责任书已将满意度指标与相关单位的考核挂钩，我们要通过实际行动提升客户满意度。二季度将通过第三方公司进行检测出结果。各单位要真正将满意度提升方案予以落地。

一季度已圆满收官，展望未来，机遇与挑战并存。全体清凤人要落实集团战略方针，将年度目标牢记于心，团结协作，奋力前行。怀着只争朝夕的紧迫感，全力以赴，务实作为，二季度勇创佳绩。