时不我待 品质为上丨2023年度总结大会暨2024年目标责任书签订仪式圆满举行

2024年2月4日，时值立春，随着嘹亮的《清凤现代之歌》响起，清凤集团2023年年度总结大会暨2024年目标责任书签订仪式在成都蓝海御华大饭店圆满举行。集团黄清平董事长、张玉玲常务副总裁、各高层领导及全体员工参加了大会，会议采用线上线下的方式举行。大会对2023年的工作进行了总结，对2024年战略研讨会会议精神进行了宣贯。会议由集团常务副总裁张玉玲总主持。

1月29日，成都市金堂县民营经济高质量发展表彰大会在金堂县委隆重召开，清凤房产、清凤建设公司凭借2023年取得的优异成绩荣获了金堂县委县政府颁发的“经济发展突出贡献奖”。会上，集团副总裁兼清凤建设总经理张远超总发表了获奖感言。

这一殊荣的获得离不开全体清凤人的共同努力。为感谢大家的辛勤付出，集团决定将这份荣誉与大家共享。大会现场，张远超副总裁、李方军副总裁分别为各职能中心、项目公司、分子公司颁发了奖金，充分体现了公司成果共享的管理原则。

目标是我们心中的指南针，它让我们在茫茫人海中坚定方向，勇往直前；目标是我们内心的火焰，它燃烧着我们的激情，驱使我们不断超越自我，追求更高的成就。只有目标一致，我们才能凝心聚力，层层落实，掷地有声。为圆满完成2024年集团各项经营指标，集团特组织2024年度目标责任书签订工作。

大会现场，集团高层领导、区域总、项目总分别与黄清平董事长签订了目标责任书，各职能中心负责人分别与张玉玲常务副总裁签订了目标责任书。

随后，各级领导也分别与分管单位负责人依次签订了年度目标责任书。

目标责任书的签订代表的不仅是目标和责任的承担，更是信心和勇气的传递。2024年，让我们将目标牢记于心，将责任共担于肩，务实作为，有效执行，为实现清凤集团战略发展新目标而努力奋斗。

1月10日，集团2024年战略研讨会在三亚乐东召开。大会明确了“品质引领的清凤百年老店”为集团的战略定位，将“利润、现金流、关键节点、经营发展”作为2024年的战略目标，继续坚持“强去库存、狠抓节点、降本增效、增满意度”的年度战略主张，并针对职能中心、项目公司、分子公司制定了关键行动计划。

总结会现场，运营中心总经理付小强总对2024年战略研讨会会议精神进行了宣贯。付总从经营发展、综合竞争力、组织机制变革、主力项目目标四个方面对集团战略进行了解码，详细阐述了我们实现年度战略目标的相关措施。

品牌营销中心总经理陈则锡总向大会作了2024年战略报告，陈总分别从销管条线、策划条线、品牌条线、数字营销、梦想家业务板块内容对2023年中心工作进行了复盘，并对2024年中心战略目标的五大支撑保障进行了详细阐述。

会上，集团张远超副总裁、李长宏副总裁、李方军副总裁分别就各自分管的单位向大会作了年度工作汇报，总结2023年工作成果，并围绕集团战略目标对2024年工作计划进行安排部署。

集团常务副总裁张玉玲总向大会作了《回顾与展望》的工作报告。

2023年，在全体清凤人的共同努力下，我们进入了多个榜单收获了较好的业绩。玉玲总从2023年经营指标出发，向大家回顾了我们这一年的收获，并对经营指标增长背后的原因进行了详细分析。从团队强化到产品升级再到清凤品牌的塑造，每个板块我们都倾注了心血，付出了勤劳与汗水。

玉玲总结合三年经营指标数据强调，我们必须抓好各地旺季的有利时机，打好旺季攻坚战才有可能完成年度战略目标。同时，回顾过去我们发现只有牢固树立品质地产的标签才能在市场竞争中平稳立足，2024年是清凤的交付关键年，我们必须狠抓产品品质才能向客户交出一份满意的答卷，才能提升清凤的品牌影响力。

会议最后，集团黄清平董事长对大家2023年的辛勤付出表示衷心感谢，并做如下总结。

董事长首先强调了安全的重要性，安全是一切的基础，时至年关，每一个清凤人都要防患于未然。不要麻痹大意，不要抱有侥幸心理，要时刻讲安全，处处防风险。

董事长明确，2023年清凤坚定履行社会责任，提供2000多个就业岗位，地产板块支出近1亿元员工福利和约3.7亿元农民工工资，保障大家过幸福年和开心年。我们助学兴教、关爱儿童，全年共计捐赠上百万元。集团全年纳税9.8亿元，为地方及国家建设贡献了自己的力量。

董事长指出，2023年末集团对大生产体系做出组织架构优化，让界面更清晰，工作更高效。同时，健全了激励体系，重新梳理了奖金池的核定与管理方式，明确及简化分配原则，奖罚分明，论功行赏。2023年我们完善了人才培养体系，通过科学的测评工具，明确人才梯队建设的重点，完善员工晋升与发展通道，让真正努力和优秀的人才能够被看到和挖掘。

董事长强调，2024年的战略目标已经签订，运营中心将结合目标严格考核，各单位需加强对目标的重视及敬畏，以结果为导向，细化考核，实现管理提效的良性循环。

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。2024年的征程已经开启，全体清凤人要以“品质引领的清凤百年老店”这个终极目标为指引，快马加鞭，迎难而上。以时不我待的紧迫感，把握机会，切实履责，用心打磨产品，为清凤集团品质交付年贡献自己的力量。