清凤集团2024年开工大会圆满召开

龙腾虎跃迎新春，斗志昂扬赴新程。2024年2月18日，随着《清凤现代之歌》的响起，清凤集团2024年开工大会在成都蓝海御华大饭店圆满召开。集团黄清平董事长、张玉玲常务副总裁、各高层领导及全体员工参加了大会，会议采用线上线下的方式举行。凝心聚力，鼓舞斗志，总结近期工作并对下一阶段工作进行铺排，会议由集团副总裁张远超总主持。

集团张远超副总裁则从大生产管理、外拓经营管理、预算合约风险管理、资质维护升级四个方面对2024年的工作进行了铺排，并对2024年清凤建设战略研讨会相关安排作了简要介绍。

集团李方军副总裁、李长宏副总裁分别就各自分管单位1月和春节期间的工作进行了总结，对下一阶段的工作进行了安排部署。号召大家要紧跟时代发展步伐，刻苦钻研岗位技能，在实现个人价值的同时为集团的发展添砖加瓦。

会上，集团常务副总裁张玉玲总提出相关工作要求。

玉玲总以人工智能为开篇，向大家回顾了集团发展30余载的时代变迁印迹。玉玲总强调，人工智能将颠覆很多行业，我们活在一个变化的时代，变化才是永恒不变的主题。我们只有拥抱变化，迎头赶上，才能抢得先机，勇立潮头。

玉玲总结合三年经营指标数据指出，我们各项目必须抓住有利时机，调整状态，迅速部署，做好产品与服务，才能赢得市场完成年度战略目标。

玉玲总明确，在进入现房时代的今天，我们必须树立终身学习的理念，更新迭代，自我驱动，提升自我能力。要充分利用人工智能工具，提质增效，在追求公司发展的同时，实现自我价值的提升。

会议最后，集团黄清平董事长对人工智能时代的变化进行了总结，对集团在开拓创新方面的点滴进行了回顾，并做如下指示。

董事长指出，首季定全年，各单位面对变化的市场环境一定要认清形势，把握好一季度的有利时机，聚焦精益管理，狠抓业绩促回笼，推动集团高质量发展。

董事长明确，人力资源中心要继续开展人才测评及盘点工作。各单位要共同做好团队建设及员工培养，激发团队创新精神和工作热情。要重视员工个人发展，构建高效、协同、创新的团队，为公司发展提供人才支撑。

董事长强调，2024年竣备及交付任务艰巨，生产中心要充分发挥组织优势，调动资源，攻坚克难。各单位要主动协同，保质保量完成交付任务，提升清凤品牌形象，打造品质地产标签。各单位要制定详细的工作计划，统筹规划，敬畏节点，加强绩效管理，确保全体员工要在其位，谋其政，尽其责，共同推进年度目标达成。

伴随着喜庆的音乐和热烈的掌声，集团黄清平董事长、李方军副总裁、张远超副总裁、夏蓁总、陈则锡总、胡嘉总、付小强总、陈磊总来到开工仪式现场。大家手执如意笔，饱蘸金墨汁，为开工画卷涂色增彩，全场参会人员铿锵有力的口号声响彻会场。

2024年新征程的号角已经吹响，全体清凤人务必振奋精神，鼓足干劲，齐心协力创佳绩。我们相信，在大家的共同努力下，清凤的产品品质和服务水平必将再上新台阶，祝清凤事业在新的一年里再创新高、开工大吉！